Системалык жалдоо: өз ордуна келген адам
Кадрлар чындыгында бардыгы үчүн эмес, абдан маанилүү. Жана натыйжалуу жалдоо бүтүндөй бизнестин ийгилиги үчүн өтө маанилүү. Жумушка алуучулардын бардык аракеттерине жана кадрлардын офицерлерин кесиптик даярдоого жана кайра даярдоого кеткен чыгымдарына, ошондой эле кадрларды тандоо процессине карабастан, бул жерде жана бул жерде окуялар болуп жатат …
"Кадрлар баары!" - бул кеңири жайылган чындык баарына белгилүү. Он беш жылдан ашуун мугалим, психолог, андан кийин аутсорсинг котормочу, копирайтер жана долбоордун менеджери болуп иштегенимде, жумушка орноштуруу жаатында ар кандай кырдаалдар менен күрөшүүгө туура келди. Көп учурда тигил же бул адамдын өндүрүш процессине канчалык деңгээлде шайкеш келгенине чын жүрөктөн таң калгам.
Тилекке каршы, бизде, тескерисинче, баш тамга менен жазылган, мыкты тажрыйбасы жана мыкты сунуштары бар адис командадагы чыр-чатактын башталышына түрткү берген же долбоордун ишке ашпай калуусуна себеп болгон көптөгөн жагдайларды көрүүгө туура келди.. "Системалык Вектордук Психология" тренингин аяктагандан кийин гана, мен бардык рекрутингдерди чекитке киргизе алдым.
"Алар өрт өчүргүчтөрдү, полиция издеп жатат …"
Тажрыйбасыз окурманга биздин рыноктогу эмгек ресурстарына байланыштуу кырдаалды өрнөктүү иреттүүлүк жана дээрлик кемчиликсиз натыйжалар менен айырмалоо керек окшойт. Чындыгында, тилекке каршы, андай эмес. Жумушка алуучулардын бардык аракеттерине жана кадрлардын офицерлерин кесиптик даярдоого жана кайра даярдоого кеткен чыгымдарына жана персоналды тандоо процессине карабастан, бул жерде белгилүү адам фактору менен байланышкан окуялар болуп жатат.
Көрсө, биздин кесиптик ишмердүүлүгүбүз адамзат коомундагы конкреттүү ролуңуздун чагылышынын бири болуп саналат. Вектордук топтом тарабынан аныкталган түрдүн ролу төрөлгөндөн баштап дайындалат - буга макул болбойсуз: туулуп-өскөн теоретикалык физикти демөөрчү болгон жашылча кампасына картошка каптарын түшүрүүгө мажбурлоо акылга сыйгыс жана пайдасыз, анткени биздин акыркы ишибиз Советтик өткөн. Жалпысынан сегиз вектор бар, ар бир адамда 3төн 5ке чейин жана андан дагы көп болушу мүмкүн. Дал ушул алардын айкалышы адамдын ишмердүүлүктүн айрым түрлөрүнө болгон каалоосун аныктайт.
Рекрутердин алдында отурган арыз берүүчүдө анын векторлорун карап, андан кийин алынган маалыматтан баштап, ал үчүн иштин оптималдуу чөйрөсүн аныктоо кыйла акылга сыярлык.
Юрий Бурландын "Системалык-вектордук психология" тренингинен билим менен куралданган рекрутер бир эле учурда эки жакшы иш жасайт. Биринчиден, ал компания үчүн чындыгында эле идеалдуу кызматкерлерди тандап алат, экинчиден, арыз ээсине "жашоодо өз ордун табууга" жардам берет - чындыгында, ар бир адам өзүнүн психикалык-эмоционалдык жана физиологиялык деӊгээлинде ырахат алат.. Белгилүү бир ролду түшүнүү адамга чоң канааттануу алып келет.
"Эмгекчил жана тыкан" портреттер галереясы - анал вектору бар менеджер
K. орто компаниянын сатып алуу боюнча менеджери болуп иштеген жыйырма беш жаштагы жигит. Ал бул кызматта иштегенине бир жылга чукулдап калды. Буга чейин ал ошол эле фирмада иштеген, бирок жөн гана контракттарды которгон. Мындай кадыр-барктуу промоуш, тескерисинче, жабдууларды сатып алуу зарылдыгы келип чыккан жаңы долбоорду баштаган менеджменттин демилгеси болгон.
Биз жолукканда, К. Бир жагынан, кыйла кадыр-барктуу кызмат жана, албетте, жогору айлык аны жумуштан кетирбей койду, экинчиден, анын айтымында, ал окуялардын тынымсыз агымынан улам көптөн бери нерв оорусунун босогосунда турган, бир катар чалуулар, факстар, сүйлөшүүлөр жана эң негизгиси - "Бир нерсеге көңүл топтоонун мүмкүн эместиги". Бул жөн гана аны тең салмактуулуктан чыгарды.
Бул, тилекке каршы, жөнөкөй эмес адамга мүнөздүү көрүнүш. Менеджер ийкемдүү, динамикалуу, стресске туруктуу, бир нече нерсени бирден жасоого жана биринен экинчисине тез өтүп кетүүгө жөндөмдүү, тери вектору жок ойго келбейт, ал катышкан маселени толук жана ар тараптуу изилдейт., жана мунун бардыгын шашпастан, анын кылдаттыгы менен жаса.
Анын кайсы тармакта болбосун адис болуу үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрү бар. Анын өжөрлүгү, кылдаттыгы жана жасап жаткан бизнесине көңүл топтой билүүсү бар. Каарманыбыз үчүн эң жакшы нерсе - мурунку кызмат ордуна келүүсүн сурануу, бул анын эмоционалдык дискомфорттон алыс болуп, сүйүктүү ишине кайтып баруусунун бирден-бир жолу. Айлыгына зыянын тийгизсин, бирок бул жерде ал өзүнүн кесипкөйлүгүн көрсөтүп, котормочу катары алмаштырылгыс экендигин далилдөөгө жана ушул жол менен өзүнө ылайыктуу кесиптик ишмердүүлүк багытында карьералык өсүшкө жетишүүгө толук мүмкүнчүлүгү бар.
"Ийгиликсиз" - булчуңдуу эмгек мугалими
"Бул менин мектептеги директорлук кызматтагы караңгы баракчам болсо керек!" - Менин үнүм ачууланып, менин мурунку кожоюнум, борбордогу элиталык мектептердин биринин директору, мен бир кезде областтык борборлордун биринде иштегенмин. Экөөбүз тең жолугушканга кубанып, кадимки жаңылыктардан кийин, бир жерде иштеген кесиптештерибизге кеттик.
Чындыгында, бул үндөө биздин ошол кездеги Трудовикке тиешелүү болчу - менин кесиптешим өзүн мурунку кесиптешинин кесиптик жашоосу жок деп күнөөлүү деп эсептеди. Жыгачтан кол өнөрчүлүктүн бардык түрлөрүн оюп жасаган адамды Кудай өзү эмгек мугалими кылып буйрук кылган окшойт. Бирок жок: ал кантип билген эмес, жана ал окуучуларына бир нерсе үйрөтүүнү каалаган эмес, анын сабактары тажатма болчу, ал өзү эмне кылууга мажбур болгонуна кызыкдар эмес окшойт. Бирок мектептен кийин, ал эски мотоциклдин рулуна отуруп, чоң энелерден картошка же алма сатып алуу үчүн айылдарды аралап өткөндө, ал өзгөрүлүп кеткендей сезилген, кийинчерээк анын аялы, "арамза соодагер", аны артта деп аташкан. базарда сатылган биздин мектепте.
Тери вектору бар биздин "ийгиликсиз" мугалимибиз мугалим боло алган жок - бул анал векторунун өкүлүнүн түрдүк ролу. Бирок базардын чакан бизнеси "сатуу жана сатуу" өнүкпөгөн булчуңдуу адамдын элементери гана. Ал мугалим кызматына бир гана себеп менен барган, анын артында анча-мынча кызыгуу дагы бар - пенсиянын кандайдыр бир көбөйүшү ага карыганда пайдалуу болот.
Адамдын турмушта өз ордун тапканда ийгиликтүү ишке ашышынын мисалдары бар - ал сүйүктүү иш менен алектенип, андан теңдешсиз канааттануу алат.
"Фарфор куурчак" - драмалык клубдун дермалык-визуалдык директору
Мен балдар менен өспүрүмдөрдүн мектептен тышкаркы мекемесинде иштеген биринчи күнү эле Н. менен тааныштым: ал жерде мен чет тилдер ийримин жетектедим, ал драма ийримин жетектеди. Биздин сабактар коңшулаш жерде болчу, жана балдар бул арык, назик, кыска бойлуу Малика Мариямга кантип баш иет деп ойлонуп жүрдүм (ал ушундайча чөмүлтүлгөн). Ал сүйлөбөй, шыбырап жаткандай сезилди. Ал ачык сабактарды өткөргөндө, бул биздин жалпы мугалимдер жамаатыбыз үчүн майрам болду: Н. окуучуларына тигил же бул образды сахнада кандайча ойной тургандыгын айтып берген жок - ал өзү ошол замат сезимтал Жульеттага, эми суук Кар Канышасына айланды. же катаал өгөй Золушка …
Заманбап ландшафттын шарттарында тери-визуалдык Н. өзүнүн конкреттүү ролун мүмкүн болушунча мыкты аткарган. "Согуш" абалында терини көргөн аял актриса, ырчы, бийчи, "тынчтык" келгенде ал гуманитардык илимдердин мугалими, мугалими. Биз дагы деле кээде бири-бирибизди чакырып турабыз, бир күн мурун анын командасынын ишиндеги артыкчылыктары үчүн ал өкмөттүн кадыр-барктуу сыйлыгына ээ болгонун билдим.
"Кызматы: директордун досу" - жыт сезүү боюнча менеджер. бөлүм
«Т. ал бизде "директордун досу" болуп иштейт, ансыз биздин жетекчибиз эч нерсе чечпейт "деди менин жаңы иштеген жеримдеги кесиптешим чай ичип жатып. Мен өзүм команданы ичинен тааныштырууну өтүндүм: мен кимдин эмне менен дем алып жатканын дароо аныктагым келди.
Талкуулана турган Бальзак курагындагы аял Т., бөлүм башчы катары көрсөтүлгөн, бирок менин маектешим экөөбүз иштеген эмес. Бирок команданын баары билишкен: анын чыныгы иши директордун досу болгон. Жеке мен иштеген мезгилде мен аны сейрек кездештирчүмүн: ал эки жерде гана болушу мүмкүн: же коридордун этегиндеги кеңсесинде, же директордун үйүндө. Анын үстүнө биздин шефибиз өзүн-өзү шыбыраш үчүн Т.га көп келип турган.
Анын бөлүмүн кадимки расписание-дисплей жолугушуулары жок кантип башкарганы мен үчүн азырынча табышмак бойдон калууда. Эгерде сиз "Системалык-вектордук психология" тренингинен алынган билимди жетекчиликке алсаңыз, анда баары түшүнүктүү болот. Жыттуу Т. өзүнүн конкреттүү ролун мүмкүн болушунча мыкты аткарды. Ал өзүнүн иш бөлмөсүнөн чыгуунун кажети жок эле: ал түзмө-түз ал жерде эмне, кайда жана кандай болуп жаткандыгын жыттай алмак. Бийликтин ар бир акылдуу чечиминин артында анын сөзү турду.
Фрилансер - кризис мезгилинде үн инженери
2008-жылы Кара Сентябрда башталган глобалдык каржы кризиси, башкалар менен катар, эмгек базарына каркырадай жарылды. Көптөгөн адамдар "эгер бизге жумуш бербесеңер, анда биз өзүбүзгө жумуш орундарын түзүп беребиз" деген принципти карманган. Бүгүнкү күндө "фрилансер" термини интеллектуалдык кесиптердин өкүлдөрүнө дагы тиешелүү: биринчи кезекте, программисттер, дизайнерлер, котормочулар, копирайтерлер жана башкалар, алар жакында компаниялардын жана агенттиктердин штатында иштеп келишкен, бүгүнкү күндө бир же бир нече кардарлар менен иштешет. Жалданма жумушчулардан баштап, алар мурунку жумуш берүүчүлөрү үчүн ишкер өнөктөшкө айланган.
Иштин бул түрү фрилансинг деп аталат, жана мындай шартта иштеген адам, кесибине карабастан, фрилансер (англисче сөзмө-сөз которгондо - “эркин найза көтөрүүчү, фрилансер”). Фрилансердин негизги талабы - "адам-оркестр" болушу керек: өз алдынча потенциалдуу кардарды табуу, аны менен өз ара пайдалуу шарттарда сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү, албетте, жумушту аткаруу, ал үчүн отчет берүү, төлөмдөрдү контролдоо, эмгек акы төлөө салыктар.
Заманбап базардын "эркин найзачысы" - бул өзүнүн менеджери, бухгалтери, кадрлар боюнча офицери жана директору. Фрилансинг - бул бизнестин бир түрү, ал эми фрилансер жеке ишкерге аздыр-көптүр окшош. Бул тармакта ийгиликке ийкемдүүлүгү, көп нерсени бир эле учурда жасоо жана баарын көзөмөлдөп туруу мүмкүнчүлүктөрү менен тери векторусуз ойго келбейт.
Бирок катуу өзүн-өзү уюштуруу жөндөмү - акысыз нандын жетишкендиктеринин бири гана. Кайсы гана фрилансер болбосун, анын продуктунун сапаты текст, программанын коду, логотип же веб-сайттын дизайны болобу, ар-намыс маселеси. Таң калыштуу деле эмес, анткени кынтыксыз натыйжа - бул жогорку беделдин кепилдиги, ал өз кезегинде келечекте жаңы буйрутмаларды жана кардарларды камсыз кылат. Жана анал вектору бар адамдар гана сапат үчүн иштей алышат. Жана анал вектору бар адамдан башка эч ким өзүнүн жаратуусун "жалап", компьютер мониторунун алдында көп саат отура албайт.
Кандай гана болбосун, фриланс интеллектуалдык талаа. Бул жерде биринчи скрипканы үн векторунун өкүлдөрү ойношот, алардын чыгармачыл генийи кеңседе күн тартибине, тартипке баш ийүү керек болгондо өзүн ушунчалык ыңгайсыз сезет. Ийкемдүү график боюнча алыстан иштөө жөндөмү "түн жымжырттыгында жакшы иштеген" аудиоинженер үчүн асмандан келген манна түрү деп айта алабыз (эч нерсе кылууга болбойт, анын примитивдик отордогу түрлөрүнүн ролу Кудай өзү түн ичинде көзүн жумбоого буйруган түнкү күзөтчү!).
Мындан тышкары, үн векторунун өкүлдөрү көп учурда консолидациялашпайт, байланышка чыгуу кыйын жана эл көп чогулган жерлерде өзүн ыңгайсыз сезишет. Ошол себептен өзүңүз менен өзүңүз жана толугу менен унчукпастан саундтрек жаратсаңыз жакшы болот.
Акыры, "эркин найзачылардын кесиптик бирлигинин" айрым өкүлдөрүнө визуалдык вектор тоскоолдук кылбайт - биринчи кезекте графикалык дизайнерлер жана копирайтерлер, алардын милдети кардарга өнүм же кызматты бардык түстөрдө жана түстөрдө көрсөтүү, мындайча айтканда, "товарларды жүзү менен көрсөтүү".
Ошентип, ийгиликтүү фрилансерде анал, тери жана үн векторлору болушу керек. Үн-визуалдык байланыш дагы кеңири тараган. Мындай вектордук топтомдун ээси ийкемдүү график менен аралыктан иштөөгө мүмкүндүк берген чыгармачыл интеллектуалдык чөйрөлөрдүн кайсынысында болбосун (векторлор жетиштүү деңгээлде өнүккөн жана кесипкөй болсо).
Системалык-вектордук котормочу професиограммасы
"Прогресстин пост аттары" - котормочулар - бүгүнкү күндө "массалык" деп аталган кесиптердин өкүлдөрү болуп калышты. Ийгиликтүү котормочу кандай векторлорго ээ болушу керек? Биринчиден, бул үн вектору: сөз ушул вектордун “жоопкерчилик чөйрөсү” (атап айтканда, оозеки же жазуу жүзүндө, бардык адистиктердин котормочулары иштешет).
Өнүккөн үн илимпоздору чет тилдерди оңой эле өздөштүрүшөт: табигый жол менен жука кулак жаңы артикуляциялык базаны тез өздөштүрүүгө мүмкүнчүлүк берет, ошондуктан алар акцентсиз сүйлөйт, ал эми “түрлөрү” абстракттуу интеллект жаңы грамматиканын мыйзамдарын жана моделдерин өздөштүрүүдө мыкты жардамчы болуп саналат. Мындан тышкары, үн "окуу векторлорунун" бири, ал эми чет тилин өздөштүрүү окуусуз ойго келбейт. Кызыктуу деталь: үн инженери түнкүсүн ойгонот, көптөгөн котормочулар (албетте, жазылган!) Караңгыда мыкты иштешет.
Жазма котормочуну анал векторсуз элестетүү мүмкүн эмес: баардык "жазуучу адамдардын" сөзсүз түрдө өз топтомунда анал вектору болот. Фактыларды - аналдык вектордун касиеттерин - тубаса муктаждыкты ишке ашыруу котормочуну баш тамга менен кесипкөй кылат.
Техникалык тексттер боюнча адис үчүн төмөндөн анал вектору жана жогору жактан аудио вектор жетиштүү. Бирок көркөм чыгарманын котормочусунун визуалдык вектору дагы болушу керек: элестүү ой жүгүртүүсүз жана эмпатия болбосо, башкача айтканда, эмпатия сезүү жөндөмү болбосо, көркөм чыгарманы жөн гана “кайра жазып” койбостон, чындыгында эле бир чыгарма жаратуу мүмкүн эмес. окурмандарга кызыктуу болгон жаңы нускасы.
Оозеки котормочулар (башында бул сөз котормочуларга гана тиешелүү болгон) тери вектору болушу керек. Синхрондуу жана ырааттуу чечмелөө эки башка тилде синхрондуу ой жүгүртүүнү камтыйт жана муну ушул вектор гана камсыздай алат.
* * *
Жыйынтыктап айтканда, кадрлар чындыгында көп нерсени чечишет деп айтсак болот. Жана натыйжалуу жалдоо бүтүндөй бизнестин ийгилиги үчүн өтө маанилүү. Бир жөнөкөй ката кетирбөө керек: майда-барат нерселерди үнөмдөө, чоң жоготуу. Муну түшүнгөн менеджер өзүнүн жумушка алуучулары үчүн ар кандай тренингдер жана семинарлар үчүн акча төлөөнү аябайт.
Юрий Бурландын "Системалык-вектордук психология" тренингине кадрдык офицерлердин катышуусу алардын каталарын толуктоону жүзөгө ашырууга жана эң татаал өндүрүштүк милдеттерди ийгиликтүү жүзөгө ашырууга жөндөмдүү адистерден турган командаларды натыйжалуу түзүүгө мүмкүнчүлүк берет деп ишенимдүү айтууга болот..
Корректорлор: Елена Горшкова, Галина Ржанникова
