Кантип жумушка маектешип, биринчи жолу чакыруу алса болот
Юрий Бурландын тутумдук-вектордук психологиясы орусиялык адамдын табышмагын ачып берет, ал формалдуулукка караганда бир аз көбүрөөк нерсени талап кылат, ал эми бизде жумушка орношууда квалификациядан, билимдин, көндүмдөрдүн жана жөндөмдөрдүн жыйындысын талап кылат. Эгер сиз чекеңиздеги жети аралыктагы адис болсоңуз, анда "компаниянын адамына" ылайык келүү үчүн психологиялык мааниде маектешүүдөн өтүшүңүз керек. Бул демек, маектешүүдө өзүңүздүн укугуңуз болушу керек.
Бул маалымат жакында жумуштан кетүүгө камынган, кетип калган же биринчи орунду издеп жүргөндөр үчүн пайдалуу болот. Көбүнчө, жумуш менен маектешүүдөн кантип өтүү керек деген суроо туруктуу болууну жактырган жана атаандаштыкка умтулбаган адам. Сунуштарды издеп, ал Интернетке кирип, күтүлбөгөн жерден эмгек рыногунда бош орундар аз экендигин, аларга болгон суроо-талап сунуштан ашып түшкөнүн байкайт.
Жогорку атаандаштыктын фонунда анын билими талаптагыдай терең же кеңири эмес, жарнамаларда тааныш эмес терминдер бар, айрым компанияларда маектешүү англис тилинде жүргүзүлөт. Оңой кырдаал эмес, бирок бир жерден баштоо керек.
Адам алгач резюмени кылдаттык менен тандалып алынган жумуш жарнамаларына жөнөтөт, бирок эмнегедир маектешүүгө чакыруу албайт. Бир-эки жумадан кийин ал анча ылайыктуу эмес бош орундарга жооп берип жатат. Күн сайын күтүү менен маанай төмөндөйт, белгисиздик күчөйт, коркуу күчөйт: "Чындыгында, мен эч кимге кереги жокмунбу?" Жумуш издөө жок дегенде кандайдыр бир маек күтүүгө айланат - айласы кеткен каардуу чөйрө.
Акыры биздин талапкер маектешүүгө чакырылып, азаптуу ой жүгүртүүнүн жаңы баскычы башталат. Кызматы жана компаниясы канчалык кызыктуу болсо, ошончолук толкундануу пайда болот. Арыз ээси көптөгөн квалификациялуу адистердин бар экендигин түшүнүп, издөөнү аяктоо, тынчтыкта жашоо жана иштөө үчүн маектешип, даярданууну каалайт.
Маекке туура даярдануу - натыйжага төрт кадам
- Кадам 1. Компаниянын веб-сайтын кылдаттык менен изилдеп, анын ишмердүүлүгү, миссиясы, долбоорлору жөнүндө баардыгын билип алыңыз - талапкердин кайда келгенин түшүнгөндө кадрлар бөлүмүнүн менеджерлери аны жакшы көрүшөт жана алар маектешүүдө сөзсүз: “Биздин компания жөнүндө эмне билесиз?"
- 2-кадам. Форумдардан мурунку кызматкерлердин сын-пикирлерин табыңыз, аларга кат жазсаңыз болот, алар менен маектешүүдө эмне суралгандыгын жана кандайча жооп берсе болоорун, тесттер жана иштер берилгендигин билип алыңыз. Уюмдун корпоративдик саясаты жөнүндө сураңыз.
- 3-кадам. Кадрлар боюнча менеджерлердин кеңештерин, маектешүү учурунда эмнелерге көңүл буруларын окуңуз: сырткы көрүнүшү (кийим, чач жасалгасы), талапкердин так жүрүшү, ачык-айкындуулук. Өзүңүз менен кошо алып барууга эмне сунушталат (документтер, сунуштар, портфолио ж.б.).
Мындай маалыматты табуу кыйын эмес. Бирок арыз ээсинде дагы башка көйгөйлөр бар:
- Толкундануу менен, ойлор аралашып кетет, жөнөкөй суроолорго жооп берүү кыйын, кантип маскара болбош керек?
- Маектешүү учурунда күтүлбөгөн суроолор пайда болуп, даярданууга убакыт керек болсочу?
- Менеджерге кандай жооп керек экендигин кайдан билесиз?
- Бардык суроолорго туура жооп берсем, менеджерге жакпай калсачы?
Баса, кызматкерлер өздөрү эмне үчүн маектешүүдө бир талапкерди жактырып, экинчисине жакпай калгандыгын кантип түшүндүрүп берүүнү билишпейт. Алар муну өз ара "химия" деп аташат, ал эми Юрий Бурландын Системалык-Вектордук Психологиясы бул кубулушту жакшы билет жана илимий түшүндүрөт. Ошентип, маектешүүгө даярдануунун төртүнчү кадамы - тутумдук билим менен таанышуу жана аны өзүңүздүн арсеналыңызга алуу.
Тогуз айлампадан өтүп, жумушка орношо албай жатасызбы?
Юрий Бурландын тутумдук-вектордук психологиясы орусиялык адамдын табышмагын ачып берет, ал формалдуулукка караганда бир аз көбүрөөк нерсени талап кылат, ал эми бизде жумушка орношууда квалификациядан, билимдин, көндүмдөрдүн жана жөндөмдөрдүн жыйындысын талап кылат.
Дал ушул Батыш дүйнөсүндө талаптар эбактан бери стандартташтырылып келген: жынысына, жашына жана башкаларга эч кандай айырмачылыктар жок. Резюмедеги сүрөт жаман форма деп эсептелет - артыкчылык жок, "химия" жок.
Бирок бул жерде мыйзамдарга жана кодекстерге карабастан, бардыгы башкача. Эгер сиз чекеңиздеги жети аралыктагы адис болсоңуз, анда "компаниянын адамына" ылайык келүү үчүн психологиялык мааниде маектешүүдөн өтүшүңүз керек. Бул демек, маектешүүдө өзүңүздүн укугуңуз болушу керек.
Психологдор маектешүү учурунда колдонууга кеңеш берген күзгү, эгер маектешинин кыймылын же анын капаланган көзүн кармоонун артында эмне бар экендигин билбесеңиз, жардам бербейт.
Туура жооп берип, маектешүүдөн өтүп жатабыз
Салттуу суроо: "Эмне үчүн мурунку жумуш ордуңузду таштап кеттиңиз?" - көпчүлүктү таң калтырат. Ага ар кандай маектештерге кантип жооп берсе болот? Эгер тигил же бул маектешүүдөн ийгиликтүү өтүүңүз керек болсо, жооп бир гана болушу мүмкүн эмес. Бул учурда, мүмкүн болгон жооптордун ар бири чынчыл болуп, суроо берүүчүнүн жетишсиздигине кабылат.
Мисалы, акыркы орунда турган абитуриенттин окууга мүмкүнчүлүгү болгон эмес, сессияга барууга тыюу салынган, жетекчилик аны аз баалаган, ийгиликтүү иштегендиги үчүн айлык акы көтөрүлгөн эмес, жетишкендиктер сөз менен да белгиленген эмес.
Талапкерди жөн гана кыйнаган маектешүү менеджерге иш тажрыйбасы жөнүндө гана эмес, үй-бүлөсү, балдары жөнүндө, ата-энеси жөнүндө, ал тургай мектептеги ийгилиги жөнүндө суроолор менен эмне деп жооп берерине эки жооптун бирин тандап алалы:
- Мен сапаттуу долбоорлорду ишке ашырганыма карабастан, мага калыс баа берилбестен, менин ишимде абдан маанилүү болгон квалификациямды жогорулатууга мүмкүнчүлүк берилбегендиктен кеттим.
- Компаниянын ичинде өзүмдүн өсүүмдү байкабай калгандыктан кеттим. Көбүрөөк айлык алып, жаңы жерге аванс бергим келет.
Маектеш кандай мааниде айтылып жаткандыгын түшүнсөңүз, аны тандоо оңой. Биздин учурда, менеджер талапкердин үй-бүлөсү, анын өткөн тарыхы, билими жөнүндө маалыматтарга кызыгат жана мунун бардыгы анал вектору бар адамдын баалуулуктары. Карьера жана жогорку айлык жөнүндө сөз кылуу кызматкердин ички карама-каршылыгын жаратууну билдирет, ошол эле маалда жетекчилеринин адилетсиздигине жана жумушта өзүнүн кесиптик деңгээлин көтөрө албагандыгына нааразычылыгын билдирүү ага дароо эле резонанс жаратат. Ал өзү окуганды жакшы көрөт жана өз тармагындагы кесипкөйлөрдү сыйлайт жана бул анал вектору бар адамдарга гана мүнөздүү.
Кантип жасабаш керектигинин мисалы
Жакында, бир маекте мен компаниянын директору менен IT бөлүмүнүн башчылыгына талапкердин психикалык касиеттеринин дал келбестигинин ачык мисалын көрдүм.
Ийгиликтүү директор, лидер, ишкер ар дайым тери вектору бар, анын канында атаандаштык бар адам. Ал ийгиликке, жумуштан пайда алууга, тез натыйжаларга, жеңил которулууга, акыл-эс жана физикалык жактан динамикалуу болууга багытталган. Маектешүүдө эки менеджер жалпы тилди оңой эле табышы керек окшойт, анткени алардын каалоолору жана касиеттери бирдей.
Бирок талапкер тери векторунан тышкары, анал векторунан дагы, карама-каршы сапаттарды көрсөттү. Ал кеңири жооп берди, майда-чүйдөсүнө чейин аралашып кетти, ар дайым башталган сөз айкашын өзүнүн логикалык жыйынтыгына жеткирбей - директор жөн гана аягына чейин угууга чыдамы жетпеди.
Эгерде талапкер адамдын өзүнүн психикалык абалы кандайча жайгаштырылгандыгын билгенде, ийгиликсиз маектешүү болмок эмес. Стресстин объективдүү себептери болгон эмес, адис мыкты кесипкөй даярдыкка ээ жана программисттер бөлүмүн ийгиликтүү башкаруу үчүн керектүү сапаттарга ээ.
Мен үчүн, кесипкөй адам катары, маектешинин жөнөкөй түшүнбөстүгүнөн улам адамдар тажатма ката кетирип, өз мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашыра албай калса, бул ар дайым ооруйт. Бардык жумуш издегендерге Юрий Бурландын методологиясын колдонууну сунуштайт элем.
Кадрлар менен иштөө үчүн тутумдук-вектордук психология чоң мааниге ээ жана аны эч кандай ыкма же окутуу менен салыштырып болбойт. Мисалы, бир талапкер кирип келип, менин алдымда отурганын көрүп, андан кантип маектешүү керектигин, кайсы кызматтарга ылайыктуу экендигин, кайсынысы ал үчүн жабык экендигин түшүнөм.
Маектешүү - бул өзүңдү түшүнүүгө себеп
Маектешиңиз сиз үчүн ачык китеп болуп калышын каалайсызбы, жана ылайыктуу жумушка орношуу үчүн ушул гана маектешүүдөн кантип өтүү керек деген суроо сиздин алдыңызда жокпу? Аны өздөштүрүү оңой.
Ийгиликтүү маектешүү жолундагы акыркы, эң маанилүү кадамды жасаңыз, шилтеме аркылуу Юрий Бурландын тутумдук-вектордук психология боюнча акысыз онлайн тренингине катталыңыз.
