Ийгиликтүү башкаруунун сырлары: Кантип жакшы башчы болууга болот
Алар чындыгында эле кожоюн болушпайт, алар туулат. Адам жетектей алабы же жокпу, анын табигый касиеттери жооп берет. Эгер алар жок болсо, жазыңыз - жок болуп кетти …
Ийгиликке жетүүнүн эң маанилүү формуласы -
адамдар менен кантип мамиле түзүүнү билүү.
Теодор Рузвельт
Ар кандай башчыларды эки гана категорияга бөлүүгө болот: төрөлгөндөн кийин кожоюн болуп төрөлгөндөр жана эч качан башчы болбой калгандар. Адамдарды ийгиликтүү башкарган үчүнчү түрү бар. Тагыраагы, ал башкарбайт, тескерисинче аны жетектейт, бирок бул эми кожоюн эмес, лидер.
Теодор Рузвельт таптакыр туура айтты. Ийгилик - адамдарды башкарууну билүү. Бирок бул жөнүндө бир дагы башкаруу колдонмосу жазган эмес. Алар чындыгында эле кожоюн болушпайт, алар туулат. Адам жетектей алабы же жокпу, анын табигый касиеттери жооп берет. Эгер алар жок болсо, жазыңыз - жок болуп кетти. Сиз ийгиликтүү лидер боло албайсыз, кантип күзгүсүз кулагыңызды көрбөйсүз. Сиз жөн гана башкара албайсыз.
Босс деген ким жана эмне адамды адамды ушундай кылат? Тери вектору. Бул табигый милдеттери экстракция жана контролду камтыган психиканын сегиз түрүнүн бири. Калгандарынын башка милдеттери, демек, башка касиеттери бар. Баары оңой.
Чектери жана чектөөлөрү
Тери вектору адамга тышкы жана ички, өзүнүн жана башкасынын ортосундагы чек араны тымызын сезүү, алкакты аныктоо жана мыйзамдарды орнотуу жөндөмүн тартуулайт. Тери, чектөө каражаты катары, ар кандай мейкиндиктин чектерин сезүү жөндөмүн орнотот. Өзүнүн касиеттеринин өнүккөн абалында, ал анын ээсин гана чектебестен, ага башка адамдарга багыт берүү, чектөө, алкак киргизүү мүмкүнчүлүгүн берет.
Эч ким өзүнүн каалоосун терини сыйруучу адамдай башкара албайт. Өзүңүзгө ашыкча тамактанууга тыюу салыңыз, ысырапкорчулукка чек коюңуз, каалаган каалоолоруңузду ооздуктаңыз - бул тери вектору бар адамдын жөндөмдүүлүктөрү. Чектөөгө багытталган анын психикасы арыктарга андан ырахат сезүүгө мүмкүнчүлүк берет.
Кандайдыр бир адамдын вектору, ал иштелип чыкканда, бойго жеткенге чейинки касиеттер өзүлөрүнө керектүү болгон өнүгүүнү алганда, өзүн эң жакшы жагынан көрсөтө алат. Тартиптин эмне экендигин бала кезинен билгендиктен, скиннер өзүн чектөө жөндөмүнө ээ болот жана ошол эле учурда башка адамдардын аракеттерин көзөмөлдөйт.
Бул жөндөмдү башкалар сезип-билбей сезишет жана ошондой эле адамдын жүрүм-турумун аларга карата тери вектору менен аң-сезимсиз курат. Ал кыйкыруунун, скандалдын же кимдир бирөөнү баш ийүүгө мажбурлай тургандыгын далилдөөнүн кажети жок. Адамдар анын даражасын сезип, баш ийишет.
Начар башчы - чуулгандуу башчы
Жакшы башчыны жаман башчыдан өз командасынын баш ийүү деңгээли менен оңой эле айырмалап алууга болот. Адамдарды башкаруу жана уюштуруу каалоосу тери векторунун бардык ээлерине берилгендиктен, ар бир адам аны көрсөтүүгө умтулат. Бирок эгерде каалоо касиеттердин тийиштүү деңгээлде өнүгүшү менен камсыздалбаса, анда мындай башчыны башкаруу өтө кыйынчылык менен берилет. Алар ага баш ийишпейт, андагы лидерди сезишпейт. Мындай адамдар көзөмөлдөө укугун далилдөө үчүн, кыйкырыктарга жана чуулгандуу окуяларга өтүп кетишет, бирок бул дагы деле болсо аларды жакшы лидерлерге айландырбайт.
Бирок сөз менен айтканда дагы, өнүккөн булгаары адам, башкалар сыяктуу эле, өзүн да чектейт. Кыска, дарактын боюна ойго жайылбайт, бирок лаконикалык жана так көрсөтмөлөрдү берет.
Өзүңүз жана башкалар үчүн жоопкерчилик
Жалпы команданын ийгилиги тери векторунун касиеттери канчалык деңгээлде өнүккөнүнө байланыштуу. Жалгыз гана башкаруу жөндөмү жетишсиз, ошондой эле жалпы команданын пайдасына кам көрүү менен, өзүңүз үчүн убактылуу пайда жөнүндө ойлоодон дагы көп нерсени ала аласыз деген ички түшүнүк керек.
Тери вектору ар дайым бир гана каалоону - пайда табууну көздөйт. Алгач, бул балада архетиптик каалоо катары көрүнөт, сурабастан, ал тургай уурдап алуу. Жана өнүгүү процессинде гана ал өзүнүн жана бирөөнүн айырмасын түшүнөт. Ошондо жеке пайда гана алууга умтулуу, ар бир адам жөнүндө ойлонуп, өнүккөн пайда табуу жөндөмүнө айланышы мүмкүн.
Башкаруучу ошол эле учурда жооп берет. Чыныгы өнүккөн тери лидери - бул өз командасын натыйжалуу башкарып гана тим болбостон, ошондой эле жалпы команданын иш-аракеттерине жана алардын ишинин натыйжасына жооптуу кожоюн, мындай жетекчилик астында, албетте, өз убагында бүтүрүлөт. Ошондуктан анын ийгилиги көз ирмемдик эмес, тескерисинче, туруктуу көтөрүлүү кыймылында.
Ким ийгиликтүү?
Чыныгы тери лидеринин дагы бир орду толгус касиети бар. Бул анын кумар оюну менен жеңишке жетүү. Тери векторунун ээси үчүн эң жакшы стимул - бул атаандаштык учурун сезүү, башкаларды жеңип, марага жетүү каалоосу, кандай гана болбосун, биринчиден.
Жеңишке жетүү каалоосу да баарына эле бериле бербейт. Бул тери вектору бар адамдарды гана багыттайт, ошондуктан алар узак аралыкка чуркоо же бизнес атаандаштары менен жарышуу болобу, каалаган жарыштарга жана мелдештерге катышууга кубанычта. Атаандаштык ой-пикирлерди тезирээк, ийгиликтүү, байыраак болууга түрткү берет.
Эмне үчүн лидерликти үйрөнө албайсыз?
Баардыгы жөнөкөй, тапшырма берип, иштин натыйжалуулугун текшерип, бекерчилерди жазалагандай сезилет. Бирок иш таптакыр башкача. Эгер сиз, мисалы, аналь-вектору бар адам болсоңуз, анда сиз такыр башка сезимдер менен каалоолорду жетектейсиз дегенди билдирет.
Командадагы анал вектору бар адам үчүн эң башкысы - теңдештердин арасында мыкты болуу. Бирок кожоюн болгон БИРИНЧИ эмес. Анальный вектору бар адам бирөөнү көрсөтүүгө жана көрсөтмө берүүгө укугу жок. Ал сылык-сыпаа сурап, анын өтүнүчү абийирдүүлүк менен аткарылат деп күтсө болот. Себеби аны абийир жетектейт. Демек, ага бардык адамдар ага жасаган мамилесиндей мамиле жасашат окшойт.
Бирок бул дайыма эле боло бербейт. Жана адамдардын векторлору ар башка, ар кимдин өнүгүүсү ар башка. Жана мындай болочок башчынын сылык өтүнүчтөрүн кол алдындагылар мүмкүн болушунча көңүл сыртында калтырышат.
Табигый иерархия аналь вектору бар адамды өзүнө окшогондор менен бирдей абалда калтырды. Ошондуктан, ал башкалардан өзгөчөлөнүп (мисалы, өзүнүн кызматы боюнча) жана аны колдоно албайт. Ал үчүн ыңгайсыз. Адамдарды башкарууну үйрөнүүгө канчалык көндүрсөңүз дагы, бул сезим аркылуу эч нерсени баса албайсыз.
Ал тургай, тери векторунун стимулу - материалдык артыкчылык, ошондой эле бар же жок. Анальный вектору бар адам, албетте, жакшы жашоону каалайт, бирок башкалар сыяктуу эле, андан башка эч нерсе жок жана ал өзүнүн күч-аракетин компанияны же фирманы эмес, үй-бүлөнүн жыргалчылыгы үчүн жумшоону туура көрөт.
Тери вектору жок башчы - кол алдындагыларга өз милдеттерин абийирдүүлүк менен аткарууну өтүнгөн куру өтүнүч. Жана бүтүндөй бир адамдардын жамааты негизинен абийирге ээ боло албагандыктан, жүрөктөгү туруктуу оорулар.
